鋁門(mén)窗品牌建設(shè)需注重
2017年鋁門(mén)窗行業(yè)增速放緩，抄襲亂象導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇，品牌價(jià)值低、無(wú)核心技術(shù)的企業(yè)正在被淘汰，新格局在緩慢成型;2017年，鋁合金門(mén)窗行業(yè)的管理、人才、技術(shù)、口碑依舊是核心，設(shè)計(jì)、文化、品質(zhì)、服務(wù)、品牌的重要性將更凸顯。
鋁門(mén)窗企業(yè)變革中尋求突破
如今，鋁門(mén)窗行業(yè)充滿(mǎn)變數(shù)，行業(yè)發(fā)展增速放緩，各企業(yè)積極探索尋求新出路，不斷變革與升級(jí);促銷(xiāo)活動(dòng)頻繁，競(jìng)爭(zhēng)激烈，優(yōu)勝劣汰增強(qiáng)。門(mén)窗企業(yè)需提升綜合實(shí)力，在設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)以及質(zhì)量重點(diǎn)發(fā)力，同時(shí)，將營(yíng)銷(xiāo)從產(chǎn)品、服務(wù)向數(shù)字化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化升級(jí)。
渠道建設(shè)系統(tǒng)化成為目前鋁門(mén)窗行業(yè)一大趨勢(shì)
從開(kāi)店接客到進(jìn)小區(qū)，到團(tuán)購(gòu)，到電商O(píng)2O，渠道更豐富且細(xì)分;在飛速變化的年代，2017年，鋁合金門(mén)窗企業(yè)需擬好商業(yè)模式，理順商業(yè)邏輯，做好組 織架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，再考慮將人脈、資本、互聯(lián)網(wǎng)、媒體、技術(shù)甚至股權(quán)等這些資源進(jìn)行融合，為我所用。
整合鋁門(mén)窗行業(yè)資源加強(qiáng)創(chuàng)新
2017年，“共建平臺(tái)”將成整合門(mén)窗企業(yè)生產(chǎn)能力的重要途徑，各企業(yè)間要相互協(xié)作，降低成本，共同提升競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)鋁門(mén)窗企業(yè)要做好“分享”，優(yōu) 秀者要無(wú)私地分享自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，以幫助其他企業(yè)。門(mén)窗企業(yè)還需做好“創(chuàng)新”，包括產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)提升、服務(wù)流程、管理精細(xì)化、“互聯(lián)網(wǎng)+”等多個(gè)方面。
隨著時(shí)代的發(fā)展，新的一代年輕消費(fèi)群體已然崛起，在充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的2017年，鋁門(mén)窗需要洞察市場(chǎng)先機(jī)，從而把握發(fā)展機(jī)遇，制定適宜發(fā)展策略，勇于改變，在各方面的創(chuàng)新之中實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍。
